日本精品一区二区三区在线观看视频_www.一区二区_中文字幕在线一区二区三区_精品一区在线看

    歡迎訪問安徽自考服務(wù)網(wǎng)！本站為考生提供安徽自考信息服務(wù)，網(wǎng)站信息供學(xué)習(xí)交流使用，非政府官方網(wǎng)站，官方信息以安徽教育考試院http://www.ahzsks.cn/為準(zhǔn)。

    城市:
    自考查詢:

    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案將公司管理架構(gòu)由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規(guī)范進行了相應(yīng)調(diào)整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應(yīng)機制，以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)維護等服務(wù)，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎(chǔ)支持.問題:(1)闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容。(2)分析指出該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。

    2020年8月企業(yè)管理概論

    卷面總分：分     試卷年份：2020    是否有答案：有   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案將公司管理架構(gòu)由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規(guī)范進行了相應(yīng)調(diào)整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應(yīng)機制，以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)維護等服務(wù)，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎(chǔ)支持.

    問題:

    (1)闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容。

    (2)分析指出該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內(nèi)輸入要搜索的題目：

    管理者利用職權(quán)和威信施展影響，指導(dǎo)和激勵員工努力達成目標(biāo)的管理職能是（ ）

    • A、計劃
    • B、組織
    • C、領(lǐng)導(dǎo)
    • D、控制

    某公司在現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域不改變的前提下，選擇了全省化、全國化、全球化戰(zhàn)略拓展市場的成長方向。該成長方向指的是（ ）

    • A、多元化經(jīng)營
    • B、市場滲透
    • C、新產(chǎn)品開發(fā)
    • D、市場開拓

    簡述企業(yè)核心競爭力的含義及特點。

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進入在線做題學(xué)習(xí)

    查看了解自考專業(yè)

    查詢政策公告

    進入歷年真題學(xué)習(xí)